提高工业维修质量的5个步骤

在工厂环境中，持续改进是工作的一部分。工厂越聪明、越好、越快，就越能在竞争中脱颖而出。在这个竞争激烈的舞台上，最小的差异给了制造商最大的优势。华体会体育网页版通过这种方式，提高您的工业维护质量将使您在效率、可靠性、质量和生产能力方面脱颖而出。

这些改进不仅仅来自于更严格的维护。它们来自更好的维护。这里有五种方法可以在竞争中领先，专注于提高工厂的维护水平:

1.教育你的技术人员。最终，最好的维护将由合格的专业人员提供，他们可以提供彻底、精确和有远见的维护。工具在…的手中受过教育的维修技术人员看到更好的，更有效的使用，而不是掌握在只知道最低限度的人手中。更重要的是，持续的教育可以更好地装备维护技术，以排除工厂可能采用的新技术的障碍。

2.使用经过验证的OEM零件。坚持使用原始设备制造商(OEM)的部件是确保您的机器正确运行的可靠方法。使用原始设备制造商的零件可确保维护或维修水平与工厂标准和规范。虽然售后市场组件可能承诺更好的性能或结果，但它们通常不是OEM组件的直接替代品。OEM部件还附带制造商的保修，并受益于工厂培训的技术人员的服务，如果需要的话。

3.认识到预防性维护的机会。设备的例行检查和检查是一项简单的任务，但在减少故障和停机时间方面非常有效。学会利用预防性维护机会是您的团队交付更好的整体维护标准的关键。当纳入日常、定期维护时，预防性方法将使您的努力更加有效，保持机器的正常运行时间达到峰值。

4.为维护创建kpi。如果没有质量维护的基准，你怎么知道你是否达到了预期?关键绩效指标(kpi)对于为您的设施带来更好的维护标准至关重要。确定并跟踪对你很重要的变量，记录改进它们的方法，并跟踪衡量改进或回归的有形指标。kpi在维护操作中创建责任，这为技术人员的卓越设置了更高的标准。

5.投资维护。没有最新的工具、技术和实践，质量维护只能到此为止。为了提高你的保养效果，确保你授权维护操作在你的设施内。投资于最先进的工具和设备，精益研究和集成，以及数据收集系统。采用这种心态:维护不是成本，而是投资。

维护不仅仅是在正确的时间做正确的事情。为了真正在你的设施中获得更好的结果和更高的质量标准，确保你遵守了这五个关键步骤。